Bygg och anläggningsbranschen omsätter enorma värden varje dag. Värdet består i ditt och mitt agerande i varje enskild situation. Det handlar om att värdesätta och se möjligheter. En hållbar och lönsam produktion bygger på en trygg och säker arbetsmiljö, där bra överlämningar, en prestigelös attityd och att ställa frågor är en naturlig del i arbetet. Överlämningarna, i form av ett stafettlopps-tänk, länkar och utvecklar dig och hela gruppen genom projektet fram till det slutliga målet.
En ”värdeskapande produktion med stafettlopps-tänk” är en effektiv, lönsam och hållbar arbetsplats. Tillsammans med er kan vi implementera den struktur och de värderingar som i sig är enkla och självklara, men utvecklar och formar hela arbetsplatsen och organisationen till ett vinnande stafettlag.
Våra utbildningar bygger på och utgår från det värde ni vill skapa, utveckla och få mer av. Tillsammans sätter vi ihop en utbildning med utgångspunkt från den situation ni befinner er i. Den röda tråden genom utbildningen är: Attityd, att jobba med stafettlopps-tänk, att värdesätta och vikten av att ställa frågor.
Vad bidrar du med för att skapa en bättre arbetsmiljö. Det finns många vackra ord men vad ska jag göra för att se resultat. Den du är, är resultatet av vad du tror på. Varje dag är en förändring, vi påverkar och påverkas hela tiden. Som ledare och chef har du en fantastisk möjlighet men också ett stort ansvar att påverka din arbetsplats och vara ett föredöme i den situation du befinner dig i. Det du tror på, är det du kommer att lyckas med.
En ”värdeskapande produktion med stafettlopps-tänk” är en effektiv, lönsam och hållbar arbetsplats. Tillsammans med er kan vi implementera och coacha in den struktur och de värderingar som i sig är enkla och självklara och därför ofta lågt prioriterade, men de utvecklar och formar hela arbetsplatsen och organisationen till ett vinnande stafettlag.
Vi avslutar alltid med en utvärdering.
För att få en värdefull start och ett effektivt och hållbart sätt att komma igång med projektet, jobbar vi tillsammans med er efter vår modell ”värdeskapande produktion med stafettlopps-tänk och för in den i de dagliga rutinerna. Vi startar med 3-5 veckor, och har därefter återkoppling en dag i veckan under ytterligare tre veckor. Vi avslutar alltid med utvärdering.
När projektet står inför eller befinner sig i en intensiv fas, hjälper vi er att få igång stafettlopps-tänket där attityd är nyckeln till värdefull kommunikation och problemlösning. I intensiva och stressade perioder är det ofta just överlämningarna som blir eftersatta, trots att det då är som viktigast att de fungerar. Nu är det inte tid för några lappkast. Vi behöver skapa medvetenhet och förståelse för situationen, plocka fram den bästa attityden hos var och en och få igång ett bra stafettlopps-tänk. Tid efter behov hos er.
Coaching av arbetsgrupp med små eller stora problem
Har gruppen ett tydligt mål? Delar gruppen samma bild av vad som är värdefullt (viktigt) för att nå målet? Vågar eller vill man ställa frågor i gruppen, ifrågasätta och be om hjälp? Om svaret på dessa tre frågor är JA, så finns det inga problem som inte gruppen själv kan lösa.
En arbetsgrupp kan av olika skäl vara i behov av att någon utifrån kommer med ett annat perspektiv och coachar igång och utvecklar dessa tre frågor. Tid för detta är helt beroende på hur situationen ser ut.
Våra utbildningar bygger på och utgår från det värde ni vill skapa, utveckla och få mer av. Tillsammans sätter vi ihop en utbildning med utgångspunkt från den situation ni befinner er i.
Den röda tråden genom utbildningen är: Attityd, Stafettlopps-tänk, att värdesätta och vikten av att ställa frågor . Vi har över 30 årserfarenhet i bygg- och anläggningsbranschen och samarbetar med expertis inom flera områden.
Vi kan också erbjuda korta tankeväckare under frukostmöten där en förlängd frukost blir en öppning för kommande utbildningar.
Frågor är utvecklande, nödvändigt och skapar förtroende
Barn har förstått vikten av att ställa frågor utan att veta om det, deras utvecklingskurva är enorm. Att få svar på sina frågor är viktigt, men frågor ger mer än så. Frågor leder till reflektion som utvecklar oss, stärker förtroendet och behovet av varandra. Detta skapar trygghet och ger en frimodighet, och att ifrågasätta blir en naturlig del i vår utveckling. Små fel hinner inte växa sig stora och ifrågasatt kunskap blir trygg och tillllämpbar kunskap.
Värdeskapande produktion och organisation
Helheten, från värdegrunden till slutmålet. Vår modell ”värdeskapande produktion med stafettlopps-tänk” bygger på värdegrunden från alla medverkande i produktion och organisation och hur vi tillsammans når slutmålet på ett effektivt, lönsamt och hållbart sätt.
Värdesätta - Det du värdesätter är det du kommer att lyckas med
Att värdesätta handlar om att förstå och jobba med det som är värdefullt och som skapar mervärden. Avtal, materiella värden, tid och ekonomi är värden som är lätta att förstå. Personal, beställare och samarbetspartners som upplever sig värdefulla är avgörande för om vi tappar eller ökar det värdet. Projektkulturen är A och O och skapas genom olika värderingar och det du värdesätter. Den formar och utvecklar arbetsplatsen och varje enskild situation du står inför.
Kampanjfilm med Alf Brycke, ambassadör för Boverkets kampanj för en schystare projektkultur i byggbranschen.
Vi måste se värdet av varandra - läs reportaget på Boverkets hemsida >
"Från gropagris till konsult" ett avsnitt från Alf Bryckes medverkan i podden Samhällsbyggnadskvinnor.
Alf Bryckes medverkan i ett specialpoddavsnitt tillsammans med CMB - Pojektkultur och Ledarskap i byggbranschen.